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家庭訪問で早期離職防止

2015年05月14日

こんにちは。船井総合研究所 オートビジネス支援部の藤木　晋丈です。
只今私達の開催する勉強会で無料お試し参加受付中です。

本日は「家庭訪問」についてお伝えいたします。

本日お伝えする家庭訪問は小学校の先生が生徒の家庭を訪問して普段の学校の様子や家庭の状況を把握するために行うものと違い、
入社してくる社員の家を訪問して、会社の概要や理念、社員に対する想いを家族に伝えるために行う制度です。

この制度の主な目的は、入社してくる新人のご家族に自社を正しく知ってもらうことにあります。

多くの場合、自動車業界に入社してくる新人のご家族は「自動車業界？大丈夫？」
「ノルマや訪問営業が大変でしょ？」「土日休みじゃないし、残業も多いんでしょ？」「家族も車を買わされるんでしょ？」などマイナスイメージばかり持っています。

そうすると、入社前に他の企業を紹介し辞退する方向へ進めたり、入社後に新人が辞めたいと思ったときにすぐに他の企業へ行く事を進めたり、会社としてマイナスになる方向へ進めてしまうことが多くなります。

そうならないために、経営者自らが家庭訪問に取り組み、ご家族に自社のビジネスモデルや教育方針、待遇面や保険などの環境面を正しく伝えていきます。更には、自社の経営理念や社員教育に対する考えも伝え、共感を持ってもらうことに注力します。

また、ただ良い環境だという事を伝えるのではなく、当然課題があることも伝えます。
その中で、自社がどのように考えその課題を克服しようと思っているか？も伝えていきます。
更には、一人前の社会人になってもらえるように厳しく指導することも伝えます。

結果、このような取り組みをすると、
新人が「辞めたい」ということを家族に伝えた時に、家族から「もう少し頑張りなさい」「これだけ社員のことを考えてくれる会社はないよ」など伝えてもらえ、早期退職や働くモチベーションに大きなサポートをしていただけるようになります。

新卒を入社している企業の経営者の皆さんは是非、取り組んでみてください。離職率が格段と下がります。

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このコラムを書いたコンサルタント

藤木　晋丈 （ふじき　しんじょう）

船井総合研究所入社後、活躍のフィールドを自身の夢でもある「人財」のテーマに定め プロジェクト＆コンサルティング支援を行ってきた。 その中でも自身の経験や支援先での経験を活かした新卒・中途採用活動支援、内定者研修、新人研修などでは、累計5000人以上の人財採用と、 1万人以上の育成を手掛け成果を挙げてきた。 最近では、自身のコンサルタントとしての経験を活かし、50億、100億円企業に向けた 組織作り…

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