コンサルタントコラム一覧
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社長、いつまでに幹部・リーダーを育てなきゃいけないですか？
著者：運営チーム
こんにちは。船井総合研究所 オートビジネス支援部の石原 佑哉です。いつもお読みいただきありがとうございます。 5度目のコンサルタントコラムを担当させていただきます。私は日々のコンサルティングで評価制度や幹部育成に携わっております。 12月に…
2016.11.10
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今なら間に合う！整備の繁忙期対策
著者：淵上 幸憲
いつもありがとうございます。 船井総合研究所オートビジネス支援部の淵上幸憲です。 只今私達の開催する勉強会でお試し参加受付中です。 詳しくは、「車検アカデミー」についてお問合せ下さい 2016年も残り2ヶ月。この時期は来年の繁忙期対策に注力…
2016.11.10
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内定者アルバイト受入れ時の注意点
著者：運営チーム
こんにちは。船井総合研究所 オートビジネス支援部の隅屋 彰則です。只今私達の開催する勉強会で無料お試し参加受付中です。 本日は内定者アルバイト受入れ時の注意点をお伝えいたします。ご支援先では内定式が徐々に終わり、内定者アルバイトを実施される…
2016.10.17
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「軽月々払い専門店のマイカーリース販売事例 ～モデル店の基準～」
著者：運営チーム
今回は「軽月々払い専門店のマイカーリース販売 ～モデル店の基準～」についてお伝えします。 軽月々払い専門店とは、軽自動車の新車に特化したマイカーリース専門店の業態です。また、マイカーリースに特化した勉強会である「オートビジネス経営研究会 軽…
2016.10.07
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9月の数字はいかがだったでしょうか？
著者：運営チーム
いつもありがとうございます。船井総研立原です。 9月の数字はいかがだったでしょうか？事前は、年間計画の中でも”準繁忙期”月だった9月が”通常月”と変わりない推移でなかったでしょうか？ 特に、集客。 結果、急速に”顧客のリピート”を強化するこ…
2016.10.06
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船井総研の現場から 伸びている企業に学ぶ① ～ＴｏＤｏの確認～
著者：運営チーム
船井総合研究所 オートビジネス支援部の小梢 健二です。 私のコンサルティング先で、６年で６倍伸びている企業があります。２００９年４月末に年商８億円だったのが、２０１６年４月末の決算では年商４８億円になりました。この企業はなぜ業績を大きく伸ば…
2016.09.27
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会議で気を付けるべき言葉
著者：運営チーム
コンサルティングさせていただく企業で数字や取り組みを確認させていただく際に気を付けている言葉があります。それは「ちゃんと、やっています」という言葉。これは危ない傾向だな・・・と思っています。そのような発言の経営者や幹部がいる企業の会議ではそ…
2016.09.21
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しくみで商談の主導権を握る
著者：大森 昭宏
成約率の高い営業マンは、商談の中で必ず主導権を握っています。コミュニケーションスキルのように属人的な要素が必須のように思われがちですが、店舗や会社のしくみ作りで主導権を握ることが出来ます。 成約率の高い会社様では以下のような取り組みを行なっ…
2016.09.21
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組織風土も時流適応しましょう～モチベーション3.0～
著者：運営チーム
こんにちは。船井総合研究所 オートビジネス支援部の石原 佑哉です。いつもお読みいただきありがとうございます。4度目のコンサルタントコラムを担当させていただきます。今回は“組織風土も時流適応”というテーマでお伝えさせていただきます。会社の経営…
2016.09.13
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２０１７年新卒で内定を出した学生フォローを忘れてはいけません。
著者：運営チーム
こんにちは。 ２０１７年新卒採用が一旦収束し、２０１８年新卒の準備を始める企業が増えてきております。もちろん、２０１８年新卒の戦略構築や準備を行うことも大事ですが、２０１７年新卒で内定を出した学生フォローを忘れてはいけません。 内定者フォロ…
2016.09.05
