コンサルタントコラム

>コンサルタントコラム

コンサルタントコラム一覧

繁忙期に整備部門が取り組むべき3つのこと

著者:淵上 幸憲

2019年も2月に入り、早くも繁忙期も残すところ2か月を切りました。特に増税前最後の繁忙期ということもあり、例年よりも成果を上げている会社様が多いのではないでしょうか。今回、私からお伝えすることはそんな中、整備部門で実施すべき3つの内容をご…

2019.02.06

新車低金利ビジネスモデルについて

著者:大森 昭宏

コラムをお読みいただいている皆様、こんにちは。 2019年は平成最後、消費税増税前とも言われていますが、皆様の会社の実績はいかがでしょうか? 全国の企業様の実績をお聞きしていると販売台数を順調に伸ばされている会社様もいれば、苦戦している会社…

2019.02.04

今からでも間に合う!新車リース店が2~3月に業績を伸ばすための取り組み!

著者:運営チーム

コラムをお読みいただいた皆様、(少し遅くなりましたが)あけましておめでとうございます!   本年もよろしくお願い申し上げます。   さて、2019年の繁忙期が始まりましたが、実績はいかがでしょうか?   平成最…

2019.01.17

部下のやる気を引き出すために

著者:藤木 晋丈

こんにちは。 船井総合研究所 HRDコンサルティング事業本部 の藤木晋丈です。   本日は、「部下のやる気を引き出すために」というテーマでお伝えいたします。   採用難のこの時代に、自動車業界では、 求人募集をかけても人…

2018.11.15

業績が伸びる会社は、ここが違う①

著者:運営チーム

いつもありがとうございます。 船井総研立原です。   初めてシリーズブログを出筆します。 僭越ながら、コンサルティング業界10年目。 自動車業界に関わり8年目です。   数切れないほど素晴らしい経営者様、幹部、会社と出会…

2018.10.29

車販で苦戦し続けた会社がリース販売で成功

著者:運営チーム

  埼玉県に本社を持つ株式会社カークリニックアキヤマ様は、整備工場をメインで取り組まれ、車販参入されました。当初は、残クレを扱う販売方法を取り入れて、新車販売を開始されました。しかし、販売台数は伸びず、苦戦された年数はなんと8年と…

2018.10.23

管理職の評価すべき行動

著者:井上 晴見

こんにちは。 船井総合研究所 HRDコンサルティング事業本部 オートチームの井上晴見です。   本日は、「管理職の評価すべき行動」というテーマでお伝えいたします。   自動車販売店において「管理職の評価すべき行動」とはど…

2018.09.28

固定客化力を高めるための法則 3回安定10回固定の法則

著者:淵上 幸憲

2018年度も残りあと3か月となりました。整備部門としては、10月からタイヤ交換作業も始まるため実質の繁忙期に差し掛かっていると思います。そんな時期は多くの新しい取り組みを実施するより、今取り組んでいる内容を深堀するほうが良いため、今回はこ…

2018.09.25

イノベーションカンパニーへの道

著者:運営チーム

いつもありがとうございます。 船井総研立原です。   先日、船井総研主催で開催された 経営戦略セミナー 研究会全国大会の弊社中谷の講座にあった 企業成長のZ曲線の終着点。イノベーションカンパニー。   例としてあったのが…

2018.09.05

マイカーリース店における店舗作りの重要性

著者:運営チーム

マイカーリース店における店舗作りの重要性   船井総合研究所オートビジネス支援部の中村結です 今回は「マイカーリース店における店舗作りの重要性」についてお伝えします。   先日、軽月々払い専門店会会員様向けの繁盛店視察ク…

2018.09.01