コンサルタントコラム一覧
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強い組織の部門長の特徴
著者：服部 憲
こんにちは。船井総合研究所 オートビジネス支援部の服部 憲です。 只今私達の開催する勉強会で無料お試し参加受付中です。 20名以上社員がいらっしゃる会社さんが対象となりますが、 皆様の会社の組織は優秀な部門長がいると感じているでしょうか？ …
2014.08.14
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セミナーゲスト講師より学んだこと
著者：服部 憲
今回は、「セミナーゲスト講師より学んだこと」についてご紹介いたします。 先日は、セミナーにご参加頂いた企業様、誠にありがとうございました。 ゲスト講師としてお越し頂いた企業様には大変勉強になるお話を頂きました。 元々は営業至上主義の会社でイ…
2014.06.26
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面談の重要性
著者：服部 憲
今回は、「面談の重要性」についてご紹介いたします。 会員企業様から、最近「評価シートが定着しないんだけど・・・」 「上司を上手に評価できないんだけど・・・」 「社員が相変わらずモチベーションが上がらないんだけど・・・」 など聞かれることが多…
2014.05.16
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社員定着のための評価制度
著者：服部 憲
２０１４年も４月に入り、消費税８％・新卒社員の入社など、 対応にバタバタしている企業も多いのではないでしょうか。 自動車業界で１,０００人を超える社員の給与を見てきましたが、 新卒社員を最低でも３年間定着・成長させるための評価制度をつくらな…
2014.04.03
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インセンティブを絶つ決断
著者：服部 憲
今日は、「インセンティブを絶つ決断」が出来る会社と出来ない会社の違いについてお伝えします。 歩合給（インセンティブ）は、即時業績アップに大きく貢献します。 単純な話で、にんじんをぶら下げることで 社員のモチベーションと実績の双方をアップさせ…
2014.02.20
