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ガソリンスタンド経営研究会 2025年1月度開催レポート

2025年01月20日コラムテーマ：事業戦略

いつもメルマガをご愛読いただき、ありがとうございます。船井総合研究所の森です。
今回は、2025年1月度のガソリンスタンド経営研究会について、当日の内容をご紹介いたします。
今後の経営改善に役立つ具体的なアイデアをぜひ参考にしてください！

 

第一講座：ガソリンスタンド業界の最新時流と勝ち抜く戦略

ガソリンスタンド業界を取り巻く現状と未来予測、そして勝ち抜くための戦略を解説しました。
具体的には、モビリティビジネス事業拡大に向けての事業戦略、
如何にして人的資本経営を推進していくか、さらには時流適応のみならず一番化を図るうえで持つべき視点など、成長戦略実現に向けて実施すべき内容をお伝えしました。

 

第二講座：エイワ石油有限会社 加藤社長が語る「人的資本経営」と「M＆A」による成長戦略

今回はエイワ石油有限会社 加藤社長に登壇いただき、SS 店舗における「人的資本経営」と「M＆A」による成長戦略について、具体的な事例を交えながら解説していただきました。
特に社員の定着率アップの取り組みは皆様からの関心を集めました。
「採用が厳しい」「人がいない」等、人員不足という課題を抱える企業が多い昨今では、「採用」に目がいきがちではありますが、人的資本経営を成功に導く為には「定着」や「育成」にもしっかりと目を向けていかなければなりません。そのうえでゲスト企業様が何を実施しているのか、余すことなくお伝えいただきました。

【エイワ石油様の取り組みを一部ご紹介】
・スタッフの年収アップを可能にするインセンティブ制度
・スタッフの年間休日を大幅に増やした手法
・各種手当や社内制度の詳細
・車検台数アップの取り組み
・生産性アップへの取り組み
・M＆Aを進める中で大切なこと

 

第三講座：ガソリンスタンド向け中古車販売業績アップ講座

直近の中古車業界の時流に加えて、ガソリンスタンド企業がで中古車販売事業を成功させるために取るべき戦略、事業成功の核となる商品戦略（在庫管理）、さらに集客・営業において必ず実施すべき事項を事例を踏まえてお伝えいたしました。

 

第四講座：会員様限定！成功事例を共有し、共に成長を実現！

全国の会員様同士による情報交換会では、各社人的資本経営の推進に向けて実施していること、燃料の増販施策、油外収益アップ施策など、会員の皆様のGive＆Giveの精神で活発な意見交換が行われました。
他社の成功事例から学び、自社の課題解決に繋がるヒントを得られる場となる絶好の機会をご提供させていただいております。
以上、ガソリンスタンド経営研究会の 11 月例会の開催内容をご紹介させていただきました。次回は 1 月
14 日(火)に 11 月例会を開催します。ゲストに愛知県で SS を 5 店舗運営するエイワ石油有限会社
代表取締役 加藤良和 氏をゲストにお招きして、人的資本経営を推進しながら、業績拡大を実現する
成功ノウハウをご紹介いただきます。初回の参加に限り、無料でのお試しが可能です。ぜひお申込みをお
待ちしております。

 

【無料お試し受付中！】ガソリンスタンド経営研究会 3月10日(月)開催！

◆ゲスト講座の紹介◆
・既存事業の成長に陰りが見え始めた時、企業はどのように持続的な成長を遂げていけば良いのか。和歌山県でガソリンスタンド事業を展開するＩ・Ｗホールディングスは、新規事業を次々と立ち上げ、成長を続けています。本講座では、Ｉ・Ｗホールディングスの事例を交えながら、地方企業が取り組むべき新規事業戦略について解説いたします。
◆このような方におすすめ◆
・新規事業に参入して成長戦略を描きたい経営者
・業界トレンドを掴み、モビリティビジネスを伸ばしたい経営者
・競合他社との差別化を戦略的に図りたい経営者
・明日からでも実践できる最新成功事例を知りたい経営者

 

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このコラムを書いたコンサルタント

森　祐輝 （もり　ゆうき）

成蹊大学を卒業後、(株)船井総合研究所に入社。 不動産業界に向けたコンサルティング部門を経て 現在はモビリティ支援部に配属。 配属後はWEBマーケティング支援や営業支援などを通して 業績アップをサポートしている。

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