コンサルタントコラム

>コンサルタントコラム>業界の異例を作る必要性

業界の異例を作る必要性

2015年10月16日

こんにちは。船井総合研究所 オートビジネス支援部の服部　憲です。
只今私達の開催する勉強会で無料お試し参加受付中です。

今回は「業界の異例を作る必要性」についてお伝えします。

自動車販売・整備事業では、多くの企業は販売スタッフ（営業マン）が非常に給与が高く、整備スタッフ（メカニック）はその60％～70％の給与しかもらっていないのが現状です。

でも、ほとんどのケースではメカニックの方が採用難になっています。
このままでは、近い将来、整備士は看護師と同じ様な立場になるでしょう。

それは、整備台数等の減少以上に整備士資格者の減少スピードが早いためです。

やはり整備工場での仕事に対する、職場環境イメージは高くないため、最低限の立場向上が必要です。

その最もわかりやすい例が、休日と給与です。
そこに関して業界の異例を作ろうという企業も増えてきています。
なぜ、早く行動に移す企業があるかというと、先々に必要に迫られてからの対応では、今苦しんでいる採用への優位性が得られないからです。

その例は以下のとおりです。

■休日に関して
・年間休日105日以上
・土日休日が毎月ある
・有給休暇が取れる（実績がある）

■給与に関して
・営業職より給与が高い
・残業代が実額支給（1分単位）
・整備士のキャリア（役職）が多数用意している
・無資格者から資格取得の教育体制がある

このようなことが、今後の業界を作っていくと思います。
ぜひ、現状に余裕のある企業は取り組んで頂きたいと思います。

服部　憲がお勧めする

会社の規模に応じた、将来を見据えた、
あなたの会社オリジナルの給与・評価制度を構築します。
新しい給与・評価のしくみで、社員のヤル気をアップさせ、
また経営の健全化を図りませんか。
評価・給与制度構築
は、こちらからご覧いただけます。

 

　>>コンサルタント　服部憲　プロフィールへ
　>>コンサルタントコラム　服部憲　一覧へ
　>>コンサルタントコラム　一覧へ

国内最大級の自動車業界向けコンサルファームの業績アップのノウハウ公開中！

20年以上のコンサル実績に裏付けされたコンサルティング現場における成功事例や業界最新情報を配信！

最短・最速で業界アップを目指す経営者様は必読のメールマガジンです。

配信登録をする(無料)

このコラムを書いたコンサルタント

服部　憲 （はっとり　けん）

船井総合研究所入社後、モビリティ支援部において、自動車メーカー・自動車正規ディーラーをはじめ、 中古車販売業、自動車整備業の業績アップのお手伝いをしている。既存事業の業績向上を始め、事業戦略・新規ビジネスの支援、評価制度・組織活性化の支援まで実施している。衰退業界において「即時業績アップ」を信条に、販売・整備・鈑金・組織活性化・財務・M&A等幅広い分野での具体的な提案に各経営者から好評を得ている。

投稿コラム一覧へ

COLUMNコンサルタントコラム

コンサルタントコラム一覧を見る

▲