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【必見!】自動車業界向け、過去最大級の最低賃金アップ大対応!

コラムテーマ:業績アップ

いつもご愛読いただきありがとうございます。
船井総合研究所の松尾です。

最低賃金が過去最大級の引上げが発表されました。
正直、蓋を開けてみたら「最低賃金を下回っている方がいる」という会社さんも多く見られますが
皆さんの会社では大丈夫でしょうか?
他にも、インセンティブで稼げる仕組みになっている、賞与支給のルールが明確に定まっていない、
という場合は、黄色信号です。

また、例年通りの採用活動では人が採用できなくなっている、
新卒採用は人が集まらない、、
中途採用でも応募が来ない、、
という中、給与を上げられれば人が集まるけど、現実的に給与を上げることは難しい。

では、給与を上げることで「人」の課題が解決するのか?というとそうではありません。
今後も採用市場はどんどん縮小していく中、新たな人材の採用に注力していくことも重要ですが
この令和時代は、今いる社員、今後入社される社員が辞めずに自社で働き続けてくれる仕組みを作ることが求められています。

本日のコラムでは、セミナーより一足先に、人が育ち定着する仕組みづくりのノウハウの一部をご共有させていただきます。

 

ただ賃上げするだけでは意味が無い!

採用ができでも離職が多いと意味がありません。
社員満足度と定着率が高い会社こそ、今後業績を上げ続けることができる会社の特徴です。
今後も業績を上げていくために抑えるべき3つのポイントをご説明いたします。
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①固定給を上げ、賞与は業績に合わせてコントロール
・毎月固定で支給される固定給(=生活給)を上げていく
・賞与「〇か月分支給」の固定は危険
・業績に応じて賞与原資を変動させる賞与分配方式
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②自社が評価する人(残ってほしい人)には固定給で還元する
・自社に必要な人材には相応の還元をすることでさらに自社で活躍し続けてもらう
・目分量ではなく、基準とルールに沿って還元する人を決める
・等級でスキルレベルを判断し、定性面の評価で社会人スキルを判断
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③評価に応じて毎年の昇給額を決定する
・毎年の昇給は、個人が頑張った分が昇給される仕組みにする
・年功序列ではなく、会社として評価する人が昇給し、還元されるようにする
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人件費を経費としてではなく、「未来への投資」として考えること。
誰のどのような実績や行動に対して還元していくべきなのか、
そのために、自社ではどのような人材に対して還元していくのかトップが決定するだけではなく
その基準を社員に示していくことが重要です。

 

【自動車業界向け】人事評価・給与制度セミナー2024

【このようなプログラムを予定しております!】

<第1講座>
過去最大クラスの最低賃金上昇!自動車会社が採用力を高め業績向上させるには月給のベースアップが不可欠!?
最低賃金が過去最大クラスにあがり、今までのやり方では業績・利益ともに減少していきます。
そこに待ったをかけるために、社内の体制の整備が必要。
そのポイントは賃金改定にありました。
◇講師
株式会社 船井総合研究所
HRストラテジー支援部 リーダー熊谷 敬徳

<第2講座>
自動車会社がはじめて取り組む!管理職が成長し、持続的な成長を実現するための人事評価・給与制度の構築~運用のポイント
”自社の人事評価制度”はありますか?
会社によってそれぞれの経営方針があるように、それぞれの人事評価制度があります。
具体的に制度構築~運用において必要な施策を、事例を踏まえ、ご紹介いたします。
◇講師
株式会社 船井総合研究所
HRストラテジー支援部 松尾 咲枝

【このような方におすすめ!】
・人事評価・給与制度をしっかり作るのは自社にはまだ早い、と思って全く制度が存在していない企業様
・形骸化せず上手に活用できる人事評価・給与制度の構築・運用ノウハウを取り入れたいと考えている企業様
・採用活動は行っているが採用応募が少なく、もしかしたら給与水準や社内制度の整備が必要だと考えている企業様
・実際に評価制度・給与制度を活用している自動車会社の生の事例を聞いて自社でもマネしたいと考えている企業様
・管理職を育て、仕組みで会社が回るようにしたいと考えている企業様

【開催日時】
2024年9月20日 (金) 10:30~12:00(開場10:00)
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階

【料金】
一般価格  10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
会員価格  8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様

【お申し込み方法】
下のボタンをクリックしてください!

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このコラムを書いたコンサルタント

モビリティビジネス経営研究会 ()

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