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普通の人材をたった1年で店長・リーダーまで育てる方法とは？

2021年03月03日コラムテーマ：人材採用・育成

いつも船井総研：モビリティビジネスニュースをご愛読いただき誠にありがとうございます。
船井総合研究所HR支援部コンサルタントの園原でございます。
本日は育成におけるセミナーのご案内をさせていただきます。

 

店長・リーダー育成セミナー

https://www.funaisoken.co.jp/seminar/069654

普通の人材をたった1年で店長に仕上げた実績事例を公開

コロナ発生から1年が経過していくなかで、多くの経営者様から「次の経営幹部となる現場リーダーが育たない」「優秀な店長が不足している」という内容のご相談をいただいております。

ではなぜ、今の時代にこのようなご相談が増えているのでしょうか。

それは、コロナ共生期において、リーダーの役割が変化したからです。

具体的には、
①見た目だけの売上追求ではなく、利益を生み出す役割
②企業にとって本当に必要な人材の定着・戦略化を促進する役割
が求められています。

これらの変化に柔軟に対応できるリーダーを社内に増やしていくことが必須です。

そして、上記の課題をクリアした会社様にはこういった特徴がありました。

それは下記の3つの特徴です。
Point1：自社の優秀なリーダーの定義を決めていた
Point2：【人材育成3種神器】
・自社において、あるべきリーダー像とは何かを明確にし、社内に発信・浸透する
・人財育成において「事例共有」「研修」「面談」を実践する
・社長/幹部面談
Point3：社内の成功事例をルール化し、可視化する

人材育成の三種神器

これら3つの特徴を上手く実践し、成果を出されたモデル企業として、
株式会社アクト様を今回のゲスト講師にお招きしたセミナーを開催いたします。

 

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＜普通の人材をたった1年で店長に仕上げるためのチェックポイント＞

チェックポイント①：自社において、「あるべきリーダー像」は明確になっていますか？
また、「あるべきリーダー像」をリーダーたちが意識できような仕組みが社内にありますか？

チェックポイント②：リーダー教育よりも前に、「リーダー以前の初等教育」として、
若手社員に対し、どのような教育を行っていますか？

チェックポイント③：リーダーになるべき人に、リーダー前にどんな役割を与えていますか？

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これらについて、店長・リーダーを短期間で排出されているアクト様では、どのように取り組んでいるのでしょうか？
詳しくはこちらをご覧ください！

普通の人材をたった1年で店長に仕上げた実績事例を公開
詳細はこちらをクリック！

本セミナーは、「たった1年で普通の人材を現場リーダークラスに仕上げたい」企業様や、下記のようなお悩みをお持ちの方におすすめです。

☑優秀な店長が不足していると感じている
☑即戦力人材を採用したいが応募がない
☑社員が高齢化していて変化が出来ない
☑職人人材は沢山いるがマネジメント人材が不足している
☑不振店の業績アップのやり方がわからない

本セミナーでは、
■なぜ、今、優秀なリーダーが必要なのか？
■そもそも自社にとって優秀な店長・リーダーの定義とは？
■ズバリ人材育成三種の神器
■普通の人材をたった1年で店長に仕上げる社内研修事例
■簡単で効果の上がる店長マニュアルの作り方
などをお伝えいたします！

【開催要項】
■日程　※各日程、同じ内容になります
・3/09(火)13:00～16:30
・3/12(金)13:00～16:30
・3/16(火)13:00～16:30
・3/23(火)13:00～16:30
※お申込みは開催日4日前までとなります。

■会場：完全オンライン（ZOOM）

■参加料金：
・一般価格　10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格　8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。
詳しくは社長onlineをご確認ください。

お申込みはコチラから！

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株式会社船井総合研究所　 HR支援部
◆　https://hrd.funaisoken.co.jp/
◆　 住所：〒100-0005　 東京都千代田区丸の内1-6-6
日本生命丸の内ビル21階
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