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【入社まであと1ヶ月半】新入社員の入社に向けて準備は万全ですか？

2021年02月10日コラムテーマ：人材採用・育成

いつも船井総研のお知らせメールをご覧いただきましてありがとうございます。

あと1か月半後には新入社員が入社します。人事の皆様も研修の準備にお忙しい時期ではないでしょうか？
そんな準備のタイミングで良くご相談いただくお悩みのベスト３

ベスト３「新入社員が少なく、わざわざ研修を実施するのが難しい」

ベスト２「自社で研修をしているが、正解か分からない。内容が昨年と同じ」

ベスト１「働き方改革が主流な今、言いたいことが言えない」

の３つについてお伝えします。

 

ベスト３「新入社員が少なく、わざわざ研修を実施するのが難しい」

新入社員が5人未満の会社様ですとわざわざ1から研修の内容や講師を決めることがかなりの手間になっているかと思います。
さらに、「講師を担当する社員や人事の工数を考えると非効率的だ」と思われている会社様もいらっしゃるのではないでしょうか？

その考え方は決して間違っているわけではありません。
大切なことは、「そのような状況の中で最善の研修を設計すること」です。

無理やり研修の内容を決めて、講師を決めてもそれが最善とは限りません。
まずは「何を教えるか」「誰が教えるか」ではなく、「自社の研修の“最善”は何か？」を考えてみて下さい。

その際には「研修を実施しない」という選択肢は考えず、「どうしたら実施できるか」といったプラス発想で考えることが重要です。

新入社員研修の重要性は今後のコラムでもお伝えしていきますので、「そもそも研修をする必要があるの？」とお悩みの方は、是非今後のコラムをお待ちください。

 

ベスト２「自社で研修をしているが、正解か分からない。内容が昨年と同じ」

このお悩みを抱えている会社様の多くは、
「新入社員研修の成果を計れていない」というケースが非常に多いです。

当然ですが、新入社員が研修を受けたからといって、突然ベテラン社員のような働きができるわけではありません。

では、どのように新入社員研修の成果を計るのか？
それは、研修を受けたことで
１． 先輩社員から「今年の新人は優秀だね」と言われるレベルに成長
２． 目指すべき社会人の姿、仕事の仕方を理解し、明日から何に取り組むのかが明確になっている
この2つの状態になっていることです。

１つ目についてですが、この状態になるためにはまず
自社の社員が「新人に求めていることは何か」を明確にする必要があります。
多くの企業では、最低限のマナーや先輩との仕事の仕方、業界知識、社会人としてのスタンスを求めているのではないでしょうか？

２つ目についてですが、これは今の時点の成長ではなく新人から先輩社員になるまでの1年間の成長に大きく関わってきます。

新卒を採用している会社様は即戦力を求めているのではなく、長い目で成長して成果を上げてくれることを求めているはずです。

つまり、新入社員研修の正解とは、研修を受けることで
１． 先輩社員から「今年の新人は優秀だね」と言われるレベルに成長
２． 目指すべき社会人の姿、仕事の仕方を理解し、明日から何に取り組むのかが明確になっている
この2つの状態に新入社員がなることです。

ここで押さえておかなければならないことがあります。
それは、どんなにスポンジのように教えたことを吸収してくれる新人であっても、「自社で働く先輩たち」レベルまでしか育ちません。

 

ベスト１「働き方改革が主流な今、言いたいことが言えない」

このお悩みは特に昨年からよく耳にするようになりました。
「働き方改革に合わせて生産性高く働くことが求められているのは分かる」
「でも、新人にはがむしゃらに頑張ることや、成果を出すためには自己研鑽も必要だということを伝えたい。でも伝えていいのか分からない」
と悩まれているのではないでしょうか？

新人は当然ですが入社直後から生産性高く働くこともできません。
だからこそ、“伝え方に注意して”　“新人に納得してもらえるよう”指導する必要があります。

この際、気を付けるべき“間違えた伝え方”をご紹介します。
ちなみにこの伝え方は新入社員研修だけではなく、採用の場面でも気を付けるポイントとなるかもしれません。

１．「私が新人の時には、こんなに頑張ったんだ」
この伝え方では、「今は違いますよね？」と納得してもらえないケースが多いです。

２．「高い実績を上げてきた先輩は、こんなことをしてきたんだ」
この伝え方では、「自社はがむしゃらに働かないと成長できない環境なのか？」と不安に感じてしまいます。

３．「成長したくないの？お給料アップさせたいでしょ？だったら頑張ろう」
近年の新入社員の多くは、「平均よりちょっと上くらいでいいです」と返答するでしょう。
高い収入が得たいわけではなく、プライベートも充実させたい。そんな考えを持っている新入社員も納得する形で伝える必要があります。

 

「悩みを解決する方法は分かったけど、自社で今から研修を準備するのは難しいかも、、、」と思われた会社様はぜひ船井総研が主催する新入社員研修へのご参加をご検討ください！
※新卒の新入社員が対象となりますが、20代の中途社員への初期教育を改めて実施したい場合もお申込みいただけます（その際はまずご相談ください）
バナー
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/068931

■日程
2021年4月3日（土）～4日（日）
2021年4月5日（月）～6日（火）
※各日程、1日目がマナー研修、2日目がマインドと習慣となります。
「2日間参加」か「2日目のみ参加」のどちらかでお選びいただけます。

■参加料金
2日目のみ参加：
一般価格　25,000円（税込み27,500円）/1名様
会員価格　20,000円（税込み22,000円）/1名様

2日間参加：
一般価格　45,000円（税込み49,500円）/1名様
会員価格　36,000円（税込み39,600円）/1名様

※5名につき1名無料

■講座内容
講座内容

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