11回目：入社3か月で有力スタッフを育てる秘密（メカニック編）“不景気にすぐ効く特効薬！今すぐできる整備部門 成功事例レポート37連発”

いつも弊社のブログをお読み頂きありがとうございます。
モビリティ支援部　淵上幸憲（フチガミユキノリ）と申します。

今回は入社3か月で有力スタッフを育てる秘密（メカニック編）をお伝えいたします。
全国的に整備士の人数が少なくなっている中、より自社で整備士を育てる仕組みがあるかどうかが重要となってきます。
そこで今回は整備士育成のポイントについて2つほど紹介したいと思います。

 

〇【技術力UP】整備のタイムアタックを実施　※動画マニュアルを作成する

新人メカニックの技術力を高めるためにはベテランスタッフの作業一連動画マニュアルが重要になります。
多くの会社様ではどのように作業を行うかの勉強会は実施しておりますが、それだけだと作業イメージが出来ないため早期育成は難しくなってきます。

多くの場合はエンジンオイル交換・車検・12ヶ月点検の動画をとり全体で共有しております。
また月1回の頻度で全員でモデル動画を見て討論する場を設けて何をするのが一番効率的なのかを決めることも重要です。

こういった場を設けることにより必然的に整備技術に対して討論することが出来るためスキルアップに繋がります。
ぜひ実施してみてください。

 

〇【提案力UP】キラートーク集を作成

特に整備士がお客様と接客をして追加整備を提案している会社様では追加整備品目のトーク集を用意し、そのトークの読み合わせを実施することが重要になります。
ここのトークに関しては週1回の頻度でそれぞれの獲得率を算出し、メンバーの中で一番獲得率が高い方がトークを文字化します。

そのトークを朝礼時に読み合わせを行い、スキルアップを図ります。結果として店舗全体の追加整備の獲得率が高まるため収益性もアップしますし、トーク力も身につくため育成にもつながります。
ぜひ実施してみてください。

 

今回は入社3か月で有力スタッフを育てる秘密（メカニック編）お伝えしました。
ポイントとしては整備のタイムアタックを実施して動画マニュアルを作成することとまた追加整備のキラートーク集を用意することです。

シンプルな取り組みですが、運用するのに労力がかかる取り組みです。
ぜひ根気よく行い、即戦力社員を育てていきましょう！

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次回は、7月24日（金）に“お客様を満足させる店づくりのポイント”を配信したいと思います。
また今回の内容にてもっと詳しく知りたい方はぜひ淵上までご連絡ください。
本レポートを参考にしてぜひ業績を上げていきましょう！